Motherdirt 訂購 (尚無使用感想)


家中如果有失智症的長輩,洗澡可能對照顧者來講會變成很麻煩的事,患者可能覺得洗澡的時候衣服被脫光很不自在,或是因為洗澡的步驟太繁復所以抗拒洗澡。
剛好在網路上看到不洗澡反而不會臭這篇文章,說有一個國外的工程師David Whitlock已經十幾年沒洗澡了。去google他的大名,可以看到也有youtube上的影片證實。David Whitlock Hasn't Showered In 13 Years

他的理論是要回復皮膚上的好菌,因為洗澡可能也把好菌洗掉了。這就像現在很紅的microbiota, microbiome一樣,醫學期刊上用健康的大便來治療clostridium difficile一樣,回復腸道好菌。Duodenal Infusion of Donor Feces for Recurrent Clostridium difficile
所以在他們網站下訂,下訂後才看到他的說明說只有禮拜一或禮拜二會出貨...

使用hopshopgo的服務,運送來台約一週,價格加運費再加關稅
mother dirt 出貨時裡面有保冰的包裝,而外面的說明是叫人不要擔心太冷或太熱會影響品質,但不能冷凍。
拿來試用看看適合不喜歡洗澡的人...  家庭裡有失智退化患者不喜歡洗澡或許可以一試,或是工作太累不想洗的時候... 但我還不知道效果如何。
2016年8月10日 星期三
Posted by Chih-Hao Chang
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Resolution of pneumonia after steroid treatment



One month later
5 months later
8 months later
one year after steroid treatment
The possible diagnosis may be EP or COP.

Eosinophilic Pneumonia

整理 from Murry textbook 5th.

2016年8月9日 星期二
Posted by Chih-Hao Chang

讀書心得 我可以和貓聊一整天,卻沒法跟人說半句話:呆伯特人生故事

呆伯特作者寫的書,Back to basics的譯者洪慧芳推薦的好書,好的譯者真的是很重要,尤其是對於我這種英文不夠好的人來說。可惜台灣市場不夠大, 如果大家還年輕的話還是把英文學好吧 …

「熱情是成功的關鍵」, 作者說這種話通常是鬼扯,比較像是成功激發出熱情,作者認為不如提升活力。他說他也做過一個類似youtube的網站,但是因為網路連線的 速度不夠快,所以撐了幾年就倒了,不像後來的youtube那麼成功,所以他才了解時機是成功與否的最大關鍵,天時地利人和不是沒道理的。「會成功的事情,一開始就很順利」所以大家一定要發現自己的天才,有成就感的事才會繼續做,熱情只是副產品。

有一段作者說要「放下目標,重視過程」。因為過程導向的人只要能珍惜過程他就是成功的。這點也是很重要,不過在台灣失敗了搞不好沒飯吃,社會福利不足以支撐的後果。「持續尋找更好的選擇。」這個也是蠻重要的,在一般行業跳槽是常態,但是台灣醫界好像跳那裡都沒 差…… 另一點是外表很重要,這點在影響力一書也提到過,高富帥會受歡迎不是沒原因的…

想要成功就去找出成功的價碼, 然後付出代價。這句話也是金玉良言,就像另一本書的標題偶 內容一樣 it is not how good you are it's how good you want to be關鍵就是 有沒有決定然後採取行動。

「只要你肯開口問,就會有最好的答案出現」「人脈是成功的墊腳石, 有時候你只需要熟悉 不同事物的朋友就行了」就像之前看到醫師轉職幾個錯誤就包括了Not Asking For Help,Not Networking ...

練習的重要性無庸置疑,但難在搞清楚該練習什麼?
多學一種 技巧,成功的機率就會加倍。
這本書最精華的應該 是第21章,練習這十三件事好運會主動上門找你。公 開演講、心理學、寫作、會計、設計、 交談、克服羞怯、第二語言、高爾夫球、正確文法、 說服力、科技、發音技巧。

這本Scott Adams寫的書雖然小小一本,卻充滿大大的人生智慧。

2016年7月30日 星期六
Posted by Chih-Hao Chang

讀書心得 偏執的勇氣

很精采的小說,不過裡面主要不是說瑪莉莎的故事,而是yahoo的歷史。

書裡寫到楊致遠和費羅創立雅虎時,他們只是想幫自己弄個方便的工具(大衛與傑瑞的全球資訊網指南),就像原本只是在玩衝浪的兩個人登上浪頭,而浪變成了大海嘯,雅虎會出現是科技發展的必然結果,而且創立的時機點剛剛好。(就像西方憑什麼一樣,工業革命不一定會發生在英國,但必然發生在西方而不是東方)

而上市之後雅虎發現使用者在網站上搜尋他們想使用的產品時,所點入的目錄與子目錄都會留下可供追蹤的記錄。(就像現在流行的big data一樣),雅虎成功後,有人發現只要公司宣布和雅虎結盟,股價就會一飛沖天(書裡舉了一個drugstore.com的例子),但是後來yahoo遇到2000年的泡沫,廣告銷量變差,股價大跌。

另一段是講到yahoo錯失的併購機會,書裡寫到Larry Page想以一百萬美元賣他的論文計畫,但是雅虎沒有打算買,因為高層覺得演算法搜尋技術外包就可以了。當雅虎想要有自己的搜尋系統,谷歌的人報價從十億美元一直提高到一百億,雅虎才知道併購的時間已經過了。而雅虎雖然有自己的演算法人才,但是卻沒調到搜尋引擎部門。另一個輸給google的理由是google把廣告擺在網頁上的順序才是正確的。(之前也看到有投廣告的人說在yahoo上的廣告效果不是很好。)

另一個錯失的機會就是FB,2006年雅虎原本要用十億美元收購facebook,連Peter Thiel 都覺得如果祖克柏放掉這個機會一定是瘋了,但是祖克柏後來拒絕了。但雅虎覺得也還好,畢竟只是一個大學生的網站。

後來楊致遠當執行長,微軟的鮑莫(Ballmer)說要用每股三十一元來收購,當時雅虎是十九元,有百分之六十二的溢價。但是消息公布後,雅虎的收盤價是二十八,表示市場不認為雅虎會接受併購。書裡寫到楊致遠覺得微軟大大低估雅虎價值。結果到2008年底股價剩不到十元。
裡面寫當微軟有意併購時,就在市場公開這個消息,不像有些交易所都是內線。從這段看起來可以知道為何收購案消息出來後,被收購的都會大漲。
可以知道其實楊致遠並不是最優秀的人才,就像隨機騙局講的一樣很多人是隨機致富。

還有一段很精采的是有關軟銀雅虎投資阿里巴巴的故事。馬雲打造淘寶網,但是公司創造的一半價值卻屬於軟銀,所以馬雲希望軟銀把所有淘寶網的股份賣給阿里巴巴。後來由雅虎買下阿里巴巴百分之四十四的股份,而阿里巴巴買回軟銀所有淘寶網的股份。也因為這樣,在2011年很多買家都知道阿里巴巴的價值沒有反應在yahoo的股價上。這一段在阿里巴巴IPO的時候有經歷的都很清楚,因為大家沒辦法買淘寶和阿里巴巴,只好把眼光轉向雅虎和軟銀,但是看來投資成功也只是一時的,重要還是本業是否能夠延續下去。

這本書算是讀起來節奏飛快的書,可以一窺金錢遊戲之秘。

延伸閱讀
Marissa Mayer,即將沉沒的巨輪上孤獨的守望者 

2016-7-26
Yahoo被收購了
What Sank Yahoo? Blame Its Nice Guy Founders
這個新聞補充了Yahoo!失敗的原因,google買youtube,facebook買instagram,但雅虎都沒做這種hard decision。
2016年7月14日 星期四
Posted by Chih-Hao Chang

讀書心得 我的思考,我的光


本書是諾貝爾獎得主中村修二提到他發明藍光二極體,LED的心路歷程。

避開穩贏的,走一條無人之徑
他說名校畢業的人,因眼光犀利能洞察趨勢,在遇到瓶頸時很可能直接轉往最先進的領域發展, 但這樣可能什麼 都沒有完成就過了一生。

作者說在研發時因為經費不足,所以做焊接工作做了五六年,他也很害怕該不會就這樣過了一生吧。還好他沒放棄,在十年內開發了三項產品。但因為日亞化學是小公司,所以他研發的產品賣不好,薪水也沒增加,地位也低,所以他後來想通了,不管是否違背命令,只要對公司有利就去做。

「那是一段沒有目標,看不到未來的日子。但也可能是我沒有一般人的認知或世俗的價值觀才能堅持下來。」所以作者覺得堅持到最後是很重要的。
(這和放棄的力量這本書講的是相反的觀念)

所有事都親力親為
因為小公司沒錢沒經費的原故,作者還有一種工匠的精神,凡事都親自來,所以也了解研發的每個小細節。(當然這和現在分工合作,用別人的時間是完全不同的。)

別中了教條的毒
「我完全不讀他人的論文和參考文獻,決心只從自己的實驗結果思考研究方向。... 因為愈是模仿就愈無法創新,愈是確認就會被這些方法所束縛」後來他也不出席會議了。上次聽到一個陽明大學的老師說他和他的博士生發了一篇cell,純本土研究出來的,他也是這樣不去參加什麼研討會,怕自己的想法被別人影響,或是信心被別人給影響,過了七年終於獲得成功。

中村修二也提到從小考試渡日是很有問題的,他對日本的種種制度看來也是很不滿意的…

現在和作者所處的年代也有一段時間了,不知道他的人生哲學是否還是適用,不過這本書真的寫得精采,值得一看。
2016年7月9日 星期六
Posted by Chih-Hao Chang

讀書心得 讓情緒為投資護盤

本書為一本中規中矩的書,看了之後還是沒辦法一步登天,繳學費還是必要的…
作者強調主觀判斷的重要,而不能只靠數據。而主觀判斷需要情緒,尤其在沒有足夠資訊的時候。

裡面寫到,下決定是靠對未來的預期 ,但是當我們無法肯定某件行為會有的後果,我們會怎麼做? (這個問題不限於投資領域…)
很多人以為使用統計、機率、複雜的數學來分析事物,就代表我們比較理性嗎?

p47投資組合
「選擇投資組合的過程可以分為兩個階段。第一階段起始於觀察和體驗,旨在取得對證券未來表現的信念。」
不只是投資領域,在很多地方,造神都是必然的現象。很多投資部落客,達人又是層出不窮,一個接一個,重點就是在於信念。

作者建議大家可以把感覺寫成文字
1預期:你將會有感覺 2.注意:決心察覺感覺的存在 3.命名:為不同組合的感覺取名字。
了解憤怒躁進的成因。害怕沒搭上賺錢巴士的心態。

像2015年8月底的道瓊開盤大跌1000點,那時的感覺就很強烈。

市場常常會激起我們自己仍不夠好的感覺。

有意識的感覺脈絡例如:
錯失一個交易機會,但又希望能介入市場。害怕完全錯失一整段走勢。感覺市場就是不可能進一步上漲。

作者還建議大家提高自己的生理能量(運動,睡眠,吃得好)、解讀其他人、透過了解自己在任何特定時刻的感覺,獲得風險管理優勢。

「我們也不時發現,自己會用當年父母對我們講話的方式來對孩子說話,而當我們注意到這些現象時也都難免被自己嚇到。」
「數據玩得夠久一定會產你想要的結果」
「價格只是一種個人解讀」

2016年6月16日 星期四
Posted by Chih-Hao Chang

Bronchoscopy 課程

2016年北區支氣管內視鏡超音波推廣及實體操作課程擔任指導員



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2016年6月13日 星期一
Posted by Chih-Hao Chang

CXR 胸部x光判讀 unilateral organizing pneumonia



Lung consolidation, organizing pneumonia diagnosed by transbronchial Lung biopsy
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After transbronchial lung biopsy by bronchoscope, organizing pneumonia was diagnosed

After prednisolone treatment, the left lung consolidation was improved.
2016年6月1日 星期三
Posted by Chih-Hao Chang

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