Archive for 8月 2014

2012 北京遊

天安門前...

 瓊島春陰
 北海公園

 紫禁城..  能見度不佳
 天壇

 長城..  八達嶺 不少人留下大名表示到此一遊


長城外.. 壞人住的地方...


長城遊客超多的,各省來的老人也很多... 中國的內需市場真的大...

明陵入口
前面很多攤位,不過賣的東西很鄉下... 有古早味的感覺...  和皇帝也無關。



這兩張在萬曆十五年裡也有

許願池?


這棺也是後製的,據說真的因木頭做 ..早已腐爛


萬曆帝棺椁... 也是一堆紙鈔

天安門廣場
2014年8月31日 星期日
Posted by Chih-Hao Chang

讀書心得 工程師你如何出頭?




這本書的內容就如同書名所講,是教導或希望工程師能夠轉換跑道,不管是創業或是轉職,而不要被自己的局限住了。所以開頭引用松下幸之助名言:路是無限寬廣。勉勵大家

書中的觀念很簡單,就像刺激1995裡的,不要被體制化(institutionalized)

第一是把自己丟到市場上,跟世界打交道
「你愈乖,被換掉的速度愈快」,避免習慣被企業豢養。你的生涯規畫,不在公司規畫之內。

再來是時常掌握自己的市場價值
「從經營者的角度計算自己的貢獻,並且勇敢主張自己應得的報酬。如果不敢要求,就什麼都不會改變。最後鼓起勇氣、換個環境看看自己有多少能耐。
把自己放在合適的競爭環境中,但是「真正想要做的事要在檯面下(under the table)

還有一個很有趣的方法:使用策略腳本準確想像未來
 「工程師一定要學管理。學管理的目的是建立人脈」

一個人能做的事十分有限。今後在職場上分出勝負的關鍵就是你有多了解各個不同領域,以及能運用多少人脈網路來蒐集資訊。
基本上這本書還是適合工程師閱讀,三類組的看了比較無感。

2014年8月25日 星期一
Posted by Chih-Hao Chang

讀書心得 為什麼我們這樣生活,那樣工作?



這本書非常的平易近人,很快的看完,並且收獲很多
「我們這輩子所作所為均已定型」一切不過是習慣之總和---威廉詹姆斯
人們每天的活動中逾百分之四十是習慣使然,而非來自決定,書中舉例在抗議活動時,禁止烤肉串小攤進入廣場,就足以左右群眾的行為,使群眾不暴動。

腦部掌管習慣的地方在基底核,實驗中老鼠一開始在迷宮內摸索時,腦力似乎全開,努力分析所有新資訊。但熟悉之後,老鼠已將迷宮的路徑全然內化,根本無需動腦思考。
這和我們平時的經驗也類似,把自己當成初心者學習,才能真正的思考。

如果上大家不做決定,取而代之的是不需思考的慣性動作。
這也在台灣企業裡的採購可以看出來,不想換新設備怕沒辦法回本,因此不做決定,官員大興土木只為了政績,而非考慮人民所需要。

新習慣的養成:
提示(看到一包萬寶龍)、慣性行為、獎酬、然後創造渴望(渴望尼古丁刺激),打開習慣迴路的開關。又如收到新訊息,打開電子郵件,渴望分心。
就如同寫個人部落格,似乎也是一個習慣,獎酬就是點閱人數。

但是要找出或創造渴望並不容易,PG的行銷從「趕走布料上的臭味」變成讓「讓生活的味道煥然一新」,清潔工作後,每樣東西聞起來都很棒,才使得銷售進步。
我想這是因為人們會購買的是更好的自己。  

消費者需要某種訊息,證明所購產品有效。如用牙膏刷牙後口腔涼涼的。

這也是為什麼有人使用吸入型藥物會覺得沒有吸,進而忘記使用,而使藥物的遵從性下降。因為沒有一個明確的獎酬。

改變習慣:
如戒菸戒酒,戒酒無名會的做法著重於改變誘發酗酒行為的諸多習慣
揪出刺激菸癮的提示訊號,認清獎酬
因為喜歡尼古丁而抽菸?渴望獲得生理上的刺激?讓每日生活有重心?為了社交?
有心戒菸的需要找治療師幫忙(對抗反應 competing response)

書上與例說安排新的提示,便能改變尤金的習慣模式。她不再把培根放入冰箱,尤金不再一天吃好幾次有害健康的早餐

美國鋁業的故事:
美國鋁業換新的執行長後,以零工傷為目標,集中火力改掉某個習慣,然後產生的漣漪就會擴及整個公司。有一員工死亡,歐尼爾說「是我領導無方,是我害死了他。各位因為疏失害死了他」。這個效應即使他離職後,工傷率仍持續下降。

歐尼爾的另一個例子是找出嬰兒死亡率高的原因。因為早產使得嬰兒夭折。而母親懷孕期間營養不良會導致早產。但要怎麼改善孕婦懷孕之前飲食呢?答案是加開營養的課程!使教師修生物學。

除了美鋁,星巴克也很重視員工教育。星巴克的作法是訓練員工在面對壓力轉折點的時候該如何應對。

在教育方面:
習慣一起吃晚餐的家庭,小孩完成家庭作業的能力較強,在校成續較好,較能控制情緒,較有信心。每早有鋪床疊被的習慣,工作產能與產率較高。

科學家讓孩子看很多糖果,如果現在吃的話可以吃一個棉花糖,如果忍住不吃的話在結束的時候可以吃二個。發現能避免棉花糖誘惑的小孩似乎擁有自我規範的技巧,讓自己一生擁有優勢。可以教小孩畫圖分散住意力
這也為什麼讓孩子上鋼琴課或參加運動那麼重要。一個能在五歲時追著球跑十分鐘的孩子,六年級的時候能夠準時寫作業。

星巴克執行長舒爾茨的母親總是說:「你會成為專業人士,你會讓我們全部以你為榮」
「你今天晚上要讀什麼書?你明天要做什麼?你怎麼知道考試已經準備了好」
崔維斯的母親告訴他「她犯過很多錯,但生下我是她人生遇過最美好的事。」

意志力:
但意志力就像肌肉,用得越多就越累。這也可以解釋為何成功人士在晚上外遇。
醫生會做出愚蠢的決定(被詐欺?)
這個我在象棋比賽時也可以體會,雖然不是運動類的競技,但是比完後會全身疲憊。


2014年8月18日 星期一
Posted by Chih-Hao Chang

讀書心得 找這樣的公司就對了



這本書是日本基金經理人所著,教人找出好公司。可以用在投資、求職、轉業

列出幾點和大家分享

3.如果公司老闆會相贈自傳,那麼 該公司不值得投資
贈送自傳的行為 背後隱含一種達成使命的相法。(有點類似和總統握手...)

4.問出老闆的內心糾葛,相當重要
8. 說話令人感動的經營者,投資他公司成功機率相對高
12. 成功的經營者都是重視細節的人 (如賈伯斯...)

25.企業興建總部大樓時,通常是公司業績高點或股價高點
27. 強制要求員工做早操的公司通常不賺錢
29. 廁所髒亂的公司投資一定虧錢

44. 若是好公司連員工都熟知經營理念及願景
45. 好公司的員工了解企業的貢獻與價值,也對自己的工作感到驕傲

50. 好公司通常相當有個性 (注意公司是否能永保年輕)
如FB創辦人Mark Zuckerberg 就說:畢竟年輕人就是比較聰明

53. 當公司壞到不能再壞,不要期待奇蹟出現
 (類似健保下的四大科,常有人在期待低點到了...)
56. 即使是成熟產業照樣有成長型類股
58. 若個人滿意某公司的服務品質,就有投資價值
2014年8月2日 星期六
Posted by Chih-Hao Chang

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