2015年11月9日 星期一
可以當成一本勵志書籍來看。
作者說他們公司不強調競爭或創新，而是單純為使用者著想，滿足使用者需求的事物。而且他們公司也不追求差異化，而使鎖定使用者最需要的重要價值，並且徹底鑽研。
(這有點像biodesign workshop裡的觀念，還是要先做好need statement)
而且森川亮提到Line很多是由設計師主導開發服務。
(這個也可以參考[design thinking 設計思考] 這部記錄片，其實像蘋果的成功也有很大部分和設計有關，像這部影片也有人提到design就是要prototyping, testing, failing all the time...)
對個人來說，作者說他不追求名與利，經常置身於能感受到成長的環境。即使收入減半再減半，他也不在意。所以在最後他說人應該順應你己的感性而活，不要單聽上司的指示行動，只會離人們的感受越遠。
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